頭有點痛,曉曉第一次為自己的未來擔憂,如果繼續留在這裡,這些客戶并沒有什麼大的起色,無法自負盈虧,但如果去新的部門,是一個新的業務,還需要再繼續從0開始去探索,雖然艱難,但可以增加經驗值。
新過去的編導看來壓力很大,每天跟着如此暴躁的大老闆四處遊走,出提案,出策劃案,供老闆四處講解,就比較艱難了。職場上,最怕的就是跟錯老闆,跟着一個暴躁的老闆,反而會壓制你的創造力,而且這是一個沒有名氣的小品牌,從零開始做起,相當于又跨入了一個全新賽道。
曉曉突然意識到與人交往的重要性,就像之前在編劇班一樣,大家都想互相認識,然後未來有好的項目能一起合作,但曉曉并不知道這一點。其實每個人都在尋找别人的價值點,認識你,不僅僅是你本身的能力,更是你背後認識的人,擁有的資源。你能給别人帶來什麼,這個才是最核心的。曉曉總是想不透為什麼要跟别人交流。隻要你想做一件事,全世界都會來幫你,來給你鋪路。因為每個人都有自己的認知,而且有各自的資源,像志堯這樣的同事,他願意和你分享一些對你有幫助的人,同時未來願意給你出力,這就是一種最好的合作。
這就是良性的關系,需要長期維持的關系,有些像汪老師,他就是可以給你提供很多知識,讓你一直在學習的路上,給予你指引,真正的在領你入門。
有些人,就是陪你成長,雖然好像專業上幫不上,但在心靈上是可以給予鼓勵,這樣的也沒問題。
所以為什麼有些人他會跟很多之前讨厭的人聯系,就是單純的利益上面的交換,都希望從中獲利,簡單又純粹。這種就不再是朋友了,不純粹了,就是一種生意夥伴,如果看這個人行,未來可以成事,就為己所用。如果這個人不行,盡量遠離,因為越多接觸,未來損失會越多。
交友也是這樣,每個人生存都比較艱難,我們需要同行路上有人相伴。
以後背單詞估計得上下班時間背了,上下班走在路上背,在地鐵上聽小說就行,中午好好休息,每天晚上時間就占滿了。
中午安排好晚上要看的電影,下載好,這樣可以節省時間。
下午如果困,可以找一個人聊會天,這樣可以換腦,又能節省時間。
腦子是個好東西,必須要充分發揮它的能力,甚至中午背會單詞,倒也不是不行。
每一頓飯都要多和别人交流,不要自閉,這樣整個人隻會越來越差,可以交流你想交流的東西,對自己有幫助的東西,每一次交流,都是在為後續做鋪墊,就像羅總這樣的人,帶着自己的目的來,大家都是被引導的人。羅總想得到的信息一下也就有了,你也在他的布局算計中。從北漂、訴苦,公司虧損厲害,再到大家未來的職業規劃,到鎖定到幾個他想要的幾個人裡面,還想要壓價,到給大家鋪好路,專門提到張靜某個人,為大家搭橋建線,這就是他的策略。
而且曉曉理解的和羅總想到的太合拍了,曉曉跟過去的編導同事聯系,想去新公司看一下,同步羅總問四個編導大家都怎麼樣,把簡曆要過去,而且還要給人事先審一下,卡這麼一道,其實就是給一點顔色看看,這個羅總真的是算計得很細了。他在選拔人才,曉曉也在考察他。
明天估計才媽就要開始跟大家聊了,曉曉猜想也隻有兩個思路,這樣的現狀,就隻有留和轉,轉的話就得降薪,留的話也留不了多久,還不如去試試轉機。
曉曉已經準備好了對領導的說辭,突然想起這跟多年前要與劉總那次準備一樣。
1.能力:相信能在公司1年多時間裡,也證明過自己,從業績态度,公司應該是覺得這個人是有價值的,才會允許留這麼久,能幫到公司的。
2.忠誠度:我也認可公司整體的制度,價值觀念,選擇一個地方就是希望能跟公司共同走下去,不希望遇到困難就放棄,而是共同找到出路。
3.思路:羅總提到的發展電商思路,這兩天曉曉去打探了一下。
a.首先他的syoe那個公司,其實盈利還是有需要一段時間。
b.其次,咱們現在阿政那個運營模式,這個不錯,自嗨鍋已經盈利。
咱們團隊為什麼不像電商那樣,去試試接一點電商業務,但我們與他們不同,咱們做信息流已經有了一定基礎,基于當下團隊,基于自己的客戶,同時基于電商大趨勢,咱們做一個結合。
這樣也能創造盈利,撥出一些力量,3個主播,相當于招了3個人,我們現在也一樣,也在每月有演員場地費,算下來一個月也不少錢。
接進來一些成熟的客戶,繼續做乙方,打比方就是微淼這個客戶,如果他們願意的話,可以做一個嘗試。
當然,隻是一點想法,最終決定權還是在您手裡。
4.交代:如果行不通或是找不到出路,公司不需要我們,我相信依照公司的慣例,也會有一個妥善的處理,給我們大家一個好的交代,好的公司其實大家是很願意追随的,不管是做什麼業務。
5.退路:還有一個就是大家去外面找機會,相信現在留下的人出去也都能找到工作,隻是有時候還是不甘心,變化是互聯網公司常常會遇到的問題,不光是像咱們這種公司,像頭條那麼大公司也是會積極應對,調整業務結構,大家要做的就是要共同解決了就好,繼續找到突破口。
6.公司成本:現在把我們整走挺容易,但現在大家都是精挑細選出來的,不敢說有多優秀,但至少比整電商那些寫本拍剪要更專業,去市場上找這些人才,再去組建團隊,再經過一輪輪層層淘汰,也都是坑,成本更高了。
7.信心:電商業務是可以轉的,而且我們也有這個能力能做好,說實話,拿出做信息流的五分力,可能都比他們做得好。
8.總結:所以目前我能想到的最好的結局,就是應對市場變化,一點點往電商轉。
事實證明,曉曉的思路是對的,他們組全部轉為電商部門,隻不過曉曉想不到,才媽離職了。
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