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第309頁(第1頁)

講完自己的故事,石碩海說:15年前,我和一個年輕人也講過類似的話,大起大落,是人生的主旋律。人永遠不能低估浪潮的力量,但人也永遠不能随波逐流。

媒體:這位年輕人您現在還有聯系嗎?

石碩海說:一直有聯系。實業創業是一條很不容易的路,想要做成屬于中國人的品牌、讓中國人的品牌被世界看到,更是一個常人無法想象的艱難過程。我一向都願意傾力支持所有懷抱這個願景的年輕人。

媒體:這讓我們很感興趣,您是如何支持這位年輕人的,可以說得更具體一點嗎?

石碩海:我說的這位年輕人,很有才華,也很有膽魄。我當年認識他的時候他剛滿18歲。為了給自己賺飯錢和學費,他在我北京的一家代理商門店打工,我在北上巡店的時候因為一些事情注意到了他。他在服裝領域很有天賦,對消費者生意的嗅覺也很敏銳,我支持他去做一個自己的品牌。在他大學畢業那年,我按當時的商業貸款利率借給他一筆錢,他孤身一人南下廣東創業。2年後,他還清了這筆錢。又過了3年,他來找我,說想做一個專注投中國本土初創品牌的消費品基金,我問他為什麼,他說,應該讓世界看到,中國人也可以做品牌。

媒體:所以您同意出資,做這支年輕基金的基石投資人?是因為這一句口号嗎?

石碩海:這并不是一句口号。我們這一代人,在向這個目标前行的道路上,吃了太多的苦,也受了太多的委屈。理想不隻屬于一代人,有過相同理想的人都能懂這句話意味着什麼。

媒體:您介意向我們披露這位年輕人是誰嗎?

石碩海:不介意。他的名字是費鷹。

媒體:這确實令人沒有想到。我想很多讀到這篇文章的讀者應該并不清楚,您和BOLDNESS以及壹應資本竟然還有這樣深遠的淵源。

石碩海:在這個網絡時代,包括我在内的大衆,很多時候都認為自己已洞悉了一切,但更多的時候,我們其實一無所知。

一家财經大刊電子版,專訪CHG資本許先淮。

許先淮的風格在資本圈裡人盡皆知,他很少接受外部媒體專訪。這家媒體這次居然能請得動許先淮,這本身已經足夠成為一個話題。

CHG資本從去年開始以非常激進的風格進入新消費品賽道,并為此在旗下成立了一支新的子基金。圍繞着CHG這一年來所投的幾個本土品牌,許先淮分享了一番這幾個品牌和CHG的投前投後故事。

随後,許先淮主動向媒體抛出一個十分尖銳的問題:我這兩天在網上看到一些言論,把投資等同于投機,把投資者等同于投機者,你們媒體圈在此類荒謬言論的擴散上,起到了不小的功勞。

媒體:許總,您的矛頭必須得指向明确,我們可從沒這樣講過。

許先淮:那麼我的矛頭就指向所有在傳播這些言論的所謂自媒體們和大号們。有一些小型的消費品基金,也就一二十億人民币的規模,不知道是得罪了誰,要被這樣的輿論打壓?這些自媒體們如果想要開炮,大可以挑一個重量級的對象,比如CHG資本。我會很樂意奉陪。

媒體:我們會把您的這段話寫進稿件中。許總,我們還是聊一聊CHG開始看消費品項目這件事情吧。消費品在過去一直是一個不被傳統資本青睐的賽道,您是怎麼看待中國新消費品未來的發展趨勢的?

許先淮:CHG目前有資格回答這個問題嗎?我們的傳統強項是投高科技和互聯網項目,對于消費品賽道,我們目前還在摸索中。

媒體:許總,您太謙虛了。

許先淮:我個人建議你們去找一家在過去5年裡專注投本土消費品牌的基金來回答這個問題。在幾乎所有資本方都瘋搶那些短周期、高增速、強爆發的科技互聯網項目時,這支基金一直在低調地專投規模天花闆不算高的本土消費品牌。大衆管這樣的人叫投機者?我認為很可笑。

媒體:您指的是?

許先淮:我指的是,壹應資本。

媒體:壹應資本的創始合夥人之一費鷹最近身陷輿論風波,您對此有什麼想要評價的嗎?

許先淮:我見過費鷹四次,我和他投的項目有交叉。他是非常理想化的一個人,理想化到我很不适應,好在他有一個相當務實的合夥人。不過他的商業直覺敏銳度很罕見,而且他和被投品牌創始人的關系好到足以令所有投資者羨慕。我思考過這背後的原因,這大概是因為他本人也是一個非常純粹的品牌理想家。你們明白我的意思嗎?

這兩家重量級的媒體出稿後,溫藝迅速安排相關内容的二次傳播擴散,半小時内在全網鋪開。

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